Японская Asahi Group Holdings приблизилась к завершению одной из крупнейших сделок последних лет на мировом пивном рынке. Антимонопольный регулятор Кении одобрил приобретение 65-процентной доли Diageo в East African Breweries Limited (EABL). Стоимость сделки составляет $2,3 млрд.
Для Asahi это гораздо больше, чем покупка очередной пивоварни. Японская группа фактически получает готовую платформу для выхода на рынок Восточной Африки: EABL работает в Кении, Уганде и Танзании, располагает собственным производством и дистрибуцией и владеет одними из самых известных пивных брендов региона.
Сделка была согласована Asahi и Diageo ещё в декабре 2025 года. Японская компания приобретает Diageo Kenya Limited, через которую британской группе принадлежит 65% EABL, а также долю в производителе крепкого алкоголя UDV Kenya.
Сумма сделки — $2,3 млрд. При этом сама East African Breweries останется публичной компанией: её акции продолжат обращаться на биржах Кении, Уганды и Танзании.
Главный актив, который получает Asahi, — не заводы сами по себе, а сильная позиция EABL на восточноафриканском рынке. История компании насчитывает более ста лет, а её крупнейшим пивным брендом является Tusker — практически национальная марка Кении.
Кроме Tusker в портфеле EABL находятся Pilsner и другие региональные марки. Компания также выпускает и продаёт международные бренды, связанные с Diageo.
Уход Diageo при этом не означает исчезновения Guinness с восточноафриканского рынка. При объявлении сделки стороны предусмотрели долгосрочные лицензионные соглашения, которые позволяют EABL продолжать производство и дистрибуцию международных брендов Diageo.
Для Asahi покупка имеет принципиальное географическое значение. До сих пор международная экспансия японской группы была сосредоточена прежде всего на Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе.
За последнее десятилетие Asahi собрала внушительный европейский портфель. В него входят, среди прочего, Pilsner Urquell, Kozel, Peroni Nastro Azzurro и Grolsch. Центральным глобальным брендом самой группы остаётся Asahi Super Dry.
Теперь к этой структуре добавляется Восточная Африка.
Asahi объясняет покупку ожиданием долгосрочного роста населения и экономики региона. EABL уже располагает тем, что иностранному производителю пришлось бы создавать годами: узнаваемыми местными марками, производственными мощностями, отношениями с торговлей и широкой системой дистрибуции.
Японская компания заявляла, что намерена сохранить сильные локальные бренды EABL. Одновременно она видит возможность вывести на восточноафриканский рынок собственные международные марки.
Именно это делает сделку особенно интересной для пивного рынка. Asahi не просто покупает долю в прибыльном местном производителе — группа получает канал, через который в перспективе сможет расширять продажи своего глобального пивного портфеля в Африке.
Но покупка вызвала в Кении и опасения по поводу конкуренции. East African Breweries занимает очень сильные позиции на местном рынке, поэтому регулятор одобрил сделку с необычными условиями.
Одно из них непосредственно касается холодильников в магазинах.
После смены владельца не менее 20% пространства в холодильном оборудовании, предоставляемом торговым точкам EABL, должно быть доступно для продукции конкурентов. Таким образом регулятор пытается не допустить ситуации, при которой масштаб объединённого бизнеса Asahi и EABL ограничит небольшим производителям доступ к покупателю.
Кроме того, EABL должна зарезервировать достаточные средства для покрытия существующих обязательств и обеспечить, чтобы сделка не нарушила работу поставщиков и связанных с компанией малых предприятий.
Для Кении это существенный вопрос. Вокруг EABL существует большая цепочка поставок, включающая фермеров, производителей упаковки, транспортные компании, дистрибьюторов, магазины и предприятия общественного питания.
Сделка проходила непросто. Её пытался оспорить дистрибьютор Bia Tosha, а отдельные юридические разбирательства затронули процедуру продажи и интересы миноритарных акционеров EABL.
10 сентября Competition Authority of Kenya дала приобретению условное одобрение. Это устранило одно из главных регуляторных препятствий, но само по себе ещё не означает окончательного закрытия сделки: связанные с ней судебные и регуляторные процедуры продолжаются.
Если приобретение будет завершено, для Diageo оно станет ещё одним крупным шагом по сокращению прямого присутствия в Африке. Для Asahi направление движения противоположное.
Японская группа получает контроль над крупнейшим пивным бизнесом Восточной Африки и впервые создаёт серьёзную собственную производственную базу на континенте.
Поэтому $2,3 млрд в данном случае — это плата не только за 65% EABL и бренд Tusker. Asahi покупает готовый вход на рынки Кении, Уганды и Танзании и возможность использовать их как базу для дальнейшего развития в Африке.